信息化行业项目经理胜任力指南

【适用范围】 本文件给出了信息化行业项目经理应重点掌握的知识、技能能力和应重点培养的人格特质等建议。 本文件适用于： a.信息化行业企业参考本文件制定企业内部的项目经理选聘标准； b.信息化行业组织评估项目经理胜任能力； c.信息化行业企业参考本文件制定企业内部项目经理培训计划； d.信息化行业项目经理职业发展规划的参考； e.第三方机构参考本文件提供服务的情况。 【主要技术内容】 在项目管理的实施过程中，项目经理是主要的管理人员。项目经理需要对项目进行质量、范围、进度、成本等的管理，并对项目的最终结果负管理责任。 培养优秀的项目经理是信息化行业企业内部人才培养的重要内容、如何判断人才当前的状态是否适合做项目管理工作、项目管理队伍的梯队建设等问题都需要从胜任力方面加以判断和分析。本文件在北京信息化协会课题研究基础上，结合行业内企业项目管理的需求，针对项目经理需要掌握的知识储备、技能能力和需要关注的个人素养（人格特质)提出了可供参考的内容和依据。